W czasie klasycznej rekrutacji nikt niepełnosprawnymi nie zawraca sobie głowy. W badaniu przeprowadzonym przez SMG/KRC co trzeci pracodawca (zatrudniający niepełnosprawnych) przyznał, że zatrudnił osobę z grupą inwalidzką tylko dlatego, że polecał ją znajomy.

Aż 97 proc. internautów odwiedzających portal Pracuj.pl nie miałoby nic przeciwko zatrudnieniu w ich firmie osoby niepełnosprawnej. Ale w większości firm niepełnosprawnych raczej się nie widuje.

Aż dziewięć na dziesięć osób uważa, że osoba niepełnosprawna pracuje równie wydajnie jak osoba w pełni sprawna, a ponad 80 proc. jest zdania, że zatrudnienie takiej osoby jest korzystne dla firmy. Ale to tylko deklaracje. Z badań przeprowadzonych w lutym 2006 r. przez SMG/KRC wynika, że 57 prac. nigdy nie zatrudniło niepełnosprawnego pracownika. - Nasi rozmówcy uważają taką osobę za kogoś, kim trzeba się zaopiekować, a nie wymagać od niego świadczenia pracy. Niepełnosprawni z racji swojej choroby wzbudzają w pracodawcach lęk - wyjaśniał na konferencji “Pracodawcy wobec zatrudniania osób niepełnosprawnych” Jakub Antoszewski z SMG/KRC.

Prawie połowa pracodawców obawia się, że zatrudnienie osoby niepełnosprawnej to wyższe koszty, mniejsza wydajność pracowników i konieczność dostosowania stanowisk pracy. Aż 40 proc. wskazuje, że problemem są dla nich zmieniające się przepisy prawne, a 31 proc. uważa, że przepisy o zatrudnianiu osób niepełnosprawnych są tak skomplikowane, że pracodawcy obawiają się, że mogą mieć później kłopoty.

Nikt nie zawraca sobie głowy

Dlatego w czasie klasycznej rekrutacji nikt niepełnosprawnymi nie zawraca sobie głowy. - Co trzeci pracodawca przyznał, że zatrudnił niepełnosprawnego tylko dlatego, że polecał go znajomy. A trzy czwarte pracodawców, w których firmach pracują osoby nie w pełni sprawne przyznają, że zatrudnili je tylko dlatego, że się sami zgłosili - dodawał Antoszewski.

- Tylko co czwarty niepełnosprawny pracuje - mówił Piotr Pawłowski ze Stowarzyszenia Przyjaciół Integracji.

Pracodawcy zazwyczaj oferują niepełnosprawnym najniższe wynagrodzenie, niewiele wyższe od renty z ZUS. - Żeby zwiększyć zatrudnienie osób niepełnosprawnych, trzeba by użyć innych metod. Powinny istnieć, tak jak jest to w Wielkiej Brytanii, specjalne biura, które oprócz rekrutacji także przygotowują do i pracodawcę i niepełnosprawnego pracownika, do rozpoczęcia przez taką osobę pracy.

Joanna Ćwiek
Źródło: Gazeta Wyborcza